3rd July 2025
English
Dear Members, Partners, Colleagues, and Friends,
Over the past months, we have weathered the waves of uncertainty, anxiety, and speculation. Through these turbulent times, RHSC has striven to anchor our community in strength and clarity — the unique strength found in collective action, and the unparalleled clarity that reliable, high-quality data can impart.
USAID’s abrupt termination continues to cause global consternation. By leveraging key partnerships alongside insights from the VAN, the RHSC Manufacturers Group, and elsewhere, RHSC has committed to sharing a growing series of emergency updates in order to help our members with their critical supply decisions. When USAID’s Task Order 3* was officially terminated, we published resulting implications in order to support governments, programs, and partners with their planning. More recently, in partnership with CHAI, we released the Family Planning Market Impact Memo, outlining significant risks to contraceptive procurement, supply chains, data systems and reproductive health programs in low- and lower-middle-income countries. And as I write this, RHSC has launched RH Alerts, a special interim initiative to provide ad hoc updates on stock situations affecting our ecosystem and funding policies.
Dangerous political whims and policy upheavals have not — and will not — throw us off course. On the contrary, they’ve only deepened our commitment to push for country ownership, resilient markets, diversified funding, and the localization of supply chains.
In June, an in-person workshop hosted by WAHO, with key support from RHSC, strengthened the potential for countries in West Africa, including VAN member countries, to access the right data and strengthen their decision-making capacity, building on foundational work we commissioned last year around joint supply-planning in West Africa. The workshop called attention to critical financing challenges, a key concern addressed in Objective 4 of the RHSC Program of Action. In June, our Advocacy and Accountability Working Group reactivated its Financing Workstream, which will continue to develop a new financing framework and a suite of tools and messages to support advocates in mobilizing new resources for reproductive health supplies. We also heard in a French-language webinar that supported by RHSC, GRAFED in Benin built not just strategic media engagement, but also the capacity of local advocates, and an enduring relationship with the government, all of which collectively led to an expanded government commitment to contraceptive commodities – a commitment which was honored ahead of the expected time.
RHSC continues to co-host timely and relevant webinars, with eight new additions in the last quarter to our repository. In our webinar Market-Based Approaches to Menstrual Health, I was privileged to speak about the resilience that market-based systems and private sector solutions afford in times of shock. I called for stakeholders across the value chain to increase access to data; integrate menstrual health in WASH and more broadly into reproductive health; advocate for robust product standards; and build evidence-based advocacy approaches for success.
Another key webinar, Localizing Humanitarian Supply Chains, pointed to a growing ownership that local actors in Kenya and Nigeria are taking of supply chain systems to improve crisis responses. This is a critical issue close to our own hearts; we commissioned research around regionalization of supply chains in the wake of COVID, not fully appreciating then the fresh and urgent significance this subject would have in 2025. I am especially heartened that regionalization / localization is a high-priority issue for the VAN’s Consensus Planning Group, with country stewardship of their supply chains being a north star for RHSC and for the VAN.
Last month, we reported that through a small grants mechanism**, more than 1,460 public-sector health providers across 773 facilities in Sierra Leone had been trained in active management of the third stage of labor with administration of heat-stable carbetocin as first line prevention of postpartum hemorrhage (PPH) and administration of tranexamic acid, as an adjunct to oxytocics, for the treatment of PPH. That’s nearly 1,500 professionals now better equipped to help save women’s lives in a world where 14 million women experience PPH annually, resulting in about 70,000 maternal deaths globally.
Unmet global reproductive health needs paint a stark picture. The recently published State of World Population 2025 report indicates that roughly half of all pregnancies globally are unintended — an even bleaker reality if considered against the current backdrop of faltering donor commitment.
RHSC staff are working tirelessly behind the scenes, initiating conversations with donors about turning this story around. We share data, fill information gaps, and make a powerful case for funding support for our partners. It is bold, potentially transformational work. Our promise to you is that we will continue to advocate for you and for the women and girls who seek the reproductive agency they still don’t have.
Yours in solidarity and resolve,
Martyn
* USAID's Global Health Supply Chain Program-Procurement and Supply Management Task Order 3 for Family Planning and Reproductive Health
** RHSC’s Maternal Health Supplies Caucus small grants mechanism, or the Catalytic Opportunity Fund for Introduction and Scale-Up of New and Lesser-Used Postpartum Hemorrhage Medicines (NLUM-PPH COF), is managed by RHSC and the Clinton Health Access Initiative and funded by MSD for Mothers and the UK's Reproductive Health Supplies Programme. MSD for Mothers is an initiative of Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA.
Spanish
Estimados miembros, socios, colegas y amigos,
Durante los últimos tres meses, hemos navegado en medio de la incertidumbre, ansiedad y especulación. En estos tiempos difíciles, la RHSC se ha esforzado por anclar a nuestra comunidad en fortaleza y claridad: la fortaleza inigualable de la acción colectiva y la claridad sin par de tener datos confiables y de alta calidad.
El abrupto cierre de varios proyectos de USAID sigue provocando consternación a nivel mundial. La RHSC, aprovechando las asociaciones clave, la información a la que tiene acceso la VAN, el Grupo de Fabricantes de RHSC y otros, se ha comprometido a compartir actualizaciones de emergencia más frecuentes para ayudar a nuestros miembros a tomar decisiones críticas sobre los insumos. Cuando se dio por terminada la Orden de Trabajo 3 de USAID*, publicamos un documento explicando las repercusiones que traería con el fin de apoyar a los gobiernos, programas y socios en su proceso de planificación. Más recientemente, publicamos la Nota sobre el impacto en el mercado de la planificación familiar, en asociación con CHAI, en la que se describen los riesgos significativos que corren la adquisición de anticonceptivos, las cadenas de suministro, los sistemas de datos y los programas de salud reproductiva en los países de ingresos bajos y medio bajos. Y mientras escribo este texto, la RHSC ha lanzado RH Alerts (Alertas de SR), una iniciativa provisional para compartir novedades ad hoc sobre las existencias de los insumos de SR que afectan a nuestro ecosistema y a las políticas de financiación.
Los caprichos y conmociones políticas nocivas no nos han desviado en el pasado y no lo harán ahora. Por el contrario, no han hecho más que profundizar nuestro compromiso de impulsar que los países se apropien de sus sistemas, la resiliencia de los mercados, la diversificación de la financiación y la localización de las cadenas de suministro.
En junio, un taller presencial organizado por WAHO, con el apoyo clave de la RHSC, fortaleció el potencial de los países de África Occidental, incluidos los países miembros de la VAN, para acceder a datos correctos y fortalecer su capacidad de toma de decisiones, sobre la base de un trabajo fundamental que encargamos el año pasado en torno a la planificación conjunta de insumos en África Occidental. El taller llamó la atención sobre los desafíos de financiamiento más importantes, una preocupación abordada en el Objetivo 4 del Plan de Acción de la RHSC. En junio, nuestro Grupo de Trabajo de Incidencia y Rendición de Cuentas reactivó su Línea de Trabajo sobre Financiación, que tomará la posta en la elaboración de un nuevo marco de financiación y un conjunto de herramientas y mensajes para apoyar a activistas en la movilización de nuevos recursos para financiar insumos de salud reproductiva. También hemos escuchado en un seminario web en francés a GRAFED en Benín. Con el apoyo de la RHSC, GRAFED no solo consiguió un compromiso estratégico de los medios de comunicación, sino también la capacidad de los defensores locales y una relación sólida con el gobierno, todo lo cual condujo colectivamente a un mayor compromiso del gobierno con los productos anticonceptivos, un compromiso que se cumplió antes de lo previsto.
Tuvimos varios seminarios web (co)organizados por la RHSC en este último trimestre, con 8 nuevas incorporaciones al repositorio. En el webinar de Enfoques de mercado para la salud menstrual, tuve el privilegio de hablar sobre la resistencia que ofrecen los sistemas basados en el mercado y las soluciones del sector privado en tiempos de crisis. Hice un llamado a los actores clave de toda la cadena de valor a que mejoren el acceso a los datos; integren la salud menstrual en el sector de WASH (agua, el saneamiento e higiene) y, en general, en el área de salud reproductiva; aboguen por estándares sólidos para los productos; y creen enfoques de incidencia basados en la evidencia para el éxito.
Otro seminario web importantísimo, “Localización de cadenas de suministro humanitarias”, nos mostró que actores locales en Kenia y Nigeria se están apropiando cada vez más de los sistemas de la cadena de suministro para mejorar la respuesta a las crisis. Este es un tema crítico que nos toca muy de cerca. De hecho, la RHSC encargó una investigación en torno a la regionalización de las cadenas de suministro a raíz de la COVID, sin que entonces nos diéramos cuenta de la renovada importancia que tendría este tema en 2025. Me alienta mucho saber que la regionalización/localización es un tema prioritario para el Grupo de Planificación por Consenso de la VAN, y lograr que los países administren sus propias cadenas de suministro sea un objetivo para la RHSC y la VAN.
El mes pasado, informamos que, a través de un mecanismo de pequeñas subvenciones**, más de 1460 proveedores de salud del sector público en 773 instalaciones en Sierra Leona habían sido capacitados en el manejo activo de la tercera etapa del trabajo de parto con la administración de carbetocina termoestable como prevención de primera línea contra la hemorragia posparto (HPP) y la administración del ácido tranexámico, como complemento de los oxitócicos, para el tratamiento de la HPP. Son casi 1500 profesionales mejor capacitados para salvar la vida de las mujeres en un mundo en el que 14 millones de ellas experimentan hemorragia posparto cada año, lo que provoca unas 70 000 muertes maternas a nivel global.
Las necesidades insatisfechas en materia de salud reproductiva a nivel mundial nos pintan un panorama sombrío. El informe “Estado de la Población Mundial 2025”, publicado hace poco, indica que aproximadamente la mitad de todos los embarazos en el mundo no son planeados, una realidad aún más sombría si se la considera en el contexto actual de compromiso vacilante de los donantes.
El personal de la RHSC está trabajando incansablemente entre bambalinas, iniciando conversaciones con donantes para cambiar esta historia. Compartimos datos, llenamos vacíos de información y presentamos argumentos poderosos para financiar el apoyo a nuestros socios. Es un trabajo audaz y potencialmente transformador. Nuestra promesa con ustedes es que continuaremos abogando por ustedes y por las mujeres y niñas que buscan la agencia reproductiva que aún no tienen.
Suyo en solidaridad y determinación,
Martyn
*Programa Global de Cadenas de Suministro de la Salud-Orden de Trabajo 3 para la Adquisición y Gestión de Suministros para la Planificación Familiar y Salud Reproductiva de USAID
**El mecanismo de pequeñas subvenciones del Caucus de Insumos de Salud Materna de la RHSC, o el Fondo Catalizador de Oportunidades para la Introducción y Ampliación de Medicamentos Nuevos y Menos Utilizados para la Hemorragia Posparto (NLUM-PPH COF), es administrado por la RHSC y la Clinton Health Access Initiative y financiado por MSD for Mothers y el Programa de Insumos de Salud Reproductiva del Reino Unido. MSD for Mothers es una iniciativa de Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, EE.UU.
French
Chers membres, partenaires, collègues et amis,
Au cours des trois derniers mois, nous avons traversé une période marquée par l’incertitude, l’anxiété et les spéculations. En ces temps troubles, le RHSC s’est efforcé d’ancrer notre communauté dans la solidité et la clarté — une solidité que seule l’action collective peut offrir, et une clarté que seule une donnée fiable et de qualité peut garantir.
La cessation soudaine des engagements de l’USAID continue de provoquer une onde de choc à l’échelle mondiale. En mobilisant des partenariats clés ainsi que les enseignements du VAN, du Groupe des fabricants du RHSC et d’autres sources, nous nous sommes engagés à diffuser une série croissante de mises à jour d’urgence afin d’aider nos membres à prendre des décisions critiques en matière d’approvisionnement. Lorsque la résiliation du bon de commande 3 de l’USAID a été confirmée*, nous avons publié les implications résultantes pour soutenir la planification des gouvernements, des programmes et des partenaires. Plus récemment, en partenariat avec CHAI, nous avons publié une note d’information sur les conséquences de cette interruption sur le marché de la planification familiale, soulignant les risques majeurs pour les achats de contraceptifs, les chaînes d’approvisionnement, les systèmes de données et les programmes de santé reproductive dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Au moment où je vous écris, le RHSC a lancé RH Alerts, une initiative spéciale provisoire visant à fournir des alertes ponctuelles sur les ruptures de stock affectant notre écosystème et les politiques de financement.
Les caprices politiques dangereux et les bouleversements stratégiques ne nous ont pas déstabilisés, et ne le feront pas. Au contraire, ils n’ont fait que renforcer notre volonté de promouvoir l’appropriation nationale, des marchés résilients, une diversification des sources de financement et la relocalisation des chaînes d’approvisionnement.
En juin, un atelier en présentiel organisé par l’OOAS avec le soutien du RHSC a renforcé la capacité des pays d’Afrique de l’Ouest, dont certains membres du VAN, à accéder aux bonnes données et à améliorer leur pouvoir de décision. Ce travail s’inscrit dans la continuité d’une étude commandée l’année dernière sur la planification conjointe des approvisionnements dans la région. Cet atelier a mis en lumière des enjeux critiques de financement, thème central de l’Objectif 4 du Programme d’action du RHSC. En parallèle, notre Groupe de travail sur le plaidoyer et la responsabilisation a relancé son axe Financement, qui œuvrera à l’élaboration d’un nouveau cadre de financement, ainsi qu’à la mise à disposition d’outils et messages pour soutenir les efforts de mobilisation de ressources pour les produits de santé reproductive. Nous avons également reçu des nouvelles de GRAFED au Bénin, que nous avons appuyé dans leur plaidoyer médiatique en faveur de la mobilisation de ressources nationales pour les produits contraceptifs. Nous avons également eu l'occasion d'entendre le GRAFED au Bénin lors d'un webinaire en français. Avec le soutien du RHSC, le GRAFED a non seulement renforcé son engagement médiatique stratégique, mais aussi les capacités des défenseurs locaux et une relation durable avec le gouvernement. Ensemble, ces efforts ont permis d'accroître l'engagement du gouvernement en faveur des produits contraceptifs, engagement qui a été honoré plus tôt que prévu.
Les webinaires (co) organisés par le RHSC se sont multipliés ce dernier trimestre, avec 8 nouvelles entrées dans notre répertoire. Lors du webinaire Approches basées sur le marché pour la santé menstruelle, j’ai eu le privilège d’intervenir sur la résilience qu’offrent les systèmes marchands en temps de crise. J’y ai appelé l’ensemble des parties prenantes de la chaîne de valeur à accroître l’accès aux données, intégrer la santé menstruelle dans les programmes d’eau, d’hygiène et d’assainissement WASH (Water, Sanitation and Hygiene) et dans la santé reproductive au sens large, promouvoir des normes strictes pour les produits et à élaborer des approches de plaidoyer fondées sur des données probantes pour garantir leur succès.
Un autre webinaire clé, sur la localisation des chaînes d’approvisionnement humanitaires, a mis en avant l’engagement croissant des acteurs locaux, notamment au Kenya et au Nigéria, à prendre en main leurs systèmes logistiques pour améliorer les réponses aux crises. C’est un sujet qui nous tient particulièrement à cœur. D’ailleurs, nous avions commandé des recherches sur la régionalisation des chaînes d’approvisionnement dans le sillage de la COVID-19, sans mesurer pleinement alors l’importance que ce sujet prendrait en 2025. Je me réjouis tout particulièrement de constater que la régionalisation et la localisation figurent parmi les priorités stratégiques du Groupe de planification par consensus du VAN, l’appropriation nationale des chaînes d’approvisionnement étant un véritable cap pour le RHSC et le VAN.
Le mois dernier, nous rapportions que, grâce à un mécanisme de petits financements**, plus de 1 460 agents de santé du secteur public, issus de 773 établissements en Sierra Leone, avaient été formés à la gestion active de la troisième phase du travail, notamment à l’administration de la carbétocine thermostable en prévention de première intention de l’hémorragie post-partum (PPH), ainsi qu’à l’utilisation de l’acide tranexamique en complément des ocytociques pour le traitement de l’HPP. Cela signifie que près de 1 500 professionnels sont désormais mieux équipés pour sauver des vies, dans un monde où 14 millions de femmes souffrent chaque année d’HPP, entraînant près de 70 000 décès maternels dans le monde.
Les besoins non satisfaits en santé reproductive dans le monde restent alarmants. Le rapport State of World Population 2025 récemment publié, indique qu’environ la moitié des grossesses dans le monde ne sont pas désirées – une réalité encore plus sombre si l’on considère le contexte actuel de faiblesse de l’engagement des donateurs.
Les équipes du RHSC travaillent sans relâche en coulisses pour inverser cette tendance, engageant le dialogue avec les bailleurs, partageant les données, comblant les lacunes d’information et défendant avec conviction la nécessité d’un soutien financier pour nos partenaires. C’est un travail ambitieux, potentiellement transformateur. Et nous vous faisons la promesse de continuer à plaider pour vous, ainsi que pour les femmes et les filles qui aspirent toujours à disposer librement de leur santé reproductive.
Bien à vous, en toute solidarité et détermination,
Martyn
*Programme de la chaîne d’approvisionnement en santé mondiale de l’USAID — Bon de commande 3 pour l’achat et la gestion des fournitures en planification familiale et santé reproductive
**Le mécanisme de petits financements du Caucus sur les fournitures de santé maternelle du RHSC — également appelé Fonds d’opportunités catalytiques pour l’introduction et la montée en charge de médicaments post-partum nouveaux ou peu utilisés contre l’hémorragie post-partum (NLUM-PPH COF) — est géré conjointement par le RHSC et la Clinton Health Access Initiative, avec le soutien financier de MSD for Mothers et du Programme britannique pour les fournitures de santé reproductive. MSD for Mothers est une initiative de Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA.
亲爱的联盟成员、合作伙伴、同事们、朋友们：
在过去的几个月里，我们经历了不确定性、焦虑和猜测的浪潮。在这动荡时期，RHSC联盟一直努力通过集体优势和清晰思路巩固我们的社区：集体优势是我们在协同行动中找到的独特力量，清晰思路则来自于我们可靠的高质量数据。
美国国际开发署（USAID）的突然停摆持续引发全球恐慌。通过利用关键的合作伙伴关系以及RHSC的VAN和制造商小组及其他的洞察和见解，联盟致力于分享一系列不断更新的突发情况，以帮助我们的成员做出关键的供应决策。当USAID第3号任务令*正式终止时，我们发布了相关影响分析，以支持政府、项目和合作伙伴的规划。最近，我们与CHAI合作发布了《计划生育市场影响备忘录》，概述了中低收入国家避孕药具的采购、供应链、数据系统和生殖健康项目面临的重大风险。在我写这封邮件时，联盟刚启动了RH警报，这是一项特别的临时举措，旨在针对影响我们领域的生态系统和资助政策的库存状况提供特别更新。
危险的政治冲动和政策动荡没有----也不会----让我们偏离轨道。相反，它们更加坚定了我们对推动国家主人翁意识、弹性市场、多样化融资和供应链本地化的承诺。今年6月，在RHSC联盟的大力支持下，在去年开展的西非联合供应规划基础性工作之上，由WAHO主办的线下研讨会提升了西非国家（包括VAN成员国）获取正确数据并增强决策能力的潜力。研讨会呼吁大家关注至关重要的融资挑战，这是RHSC行动纲领目标4中的一个关键问题。同样在6月，我们的倡导与问责工作组重新启动了其筹资工作流程，将继续制定新的筹资框架和一系列工具和信息包，以支持宣传工作者为生殖健康供应调动新的资源。我们还在RHSC支持的法语网络研讨会上听到，GRAFED在贝宁不仅推动了战略性的媒体参与，而且还为当地的倡导者提供能力建设，与政府建立了持久关系，所有这些努力共同推进了政府对避孕商品供应的更大承诺：让承诺提前兑现。
RHSC继续与合作伙伴共同举办及时且有意义的网络研讨会，上季度我们的知识库新增了八个研讨会资料。在《基于市场的方法分析经期卫生》的网络研讨会上，我很荣幸地谈到复原力，这是以市场为基础的系统和私营部门的解决方案在动荡时期发挥作用的关键。我呼吁整个价值链的利益攸关方增加获得数据的机会；将经期卫生纳入讲卫生运动（WASH，联合国机构倡导的加强水、环境卫生和个人卫生的全球性战略项目），甚至整合进更广义的生殖健康议题；倡导健全的产品标准；建立循证的倡导方法以取得成功。
另一个重要的网络研讨会《人道主义供应链本地化》指出，肯尼亚和尼日利亚的本地行为体正日益主动利用供应链系统来改善危机应对。这一议题与我们息息相关；我们在新冠疫情后围绕供应链区域化开展了相关研究，当时并没有充分认识到这一主题在2025年将具有的新鲜而紧迫的意义。我特别感到鼓舞的是，区域化或本地化是VAN共识规划小组的一个高度优先事项，各国对供应链的自主管理已成为RHSC和VAN的指导原则。。
上个月，我们报告通过小额资助机制**，塞拉利昂773个基层单位中1460多名公共部门的医疗人员接受了积极管理第三产程的培训，使用热稳定的卡贝缩宫素作为产后出血（PPH）的一线预防，并使用氨甲环酸作为催产素辅助治疗PPH。目前，世界上每年有1400万妇女经历产后出血，导致全球约7万名孕产妇死亡，这个资助让近1500名专业人员更有能力帮助拯救妇女的生命。
未得到满足的全球生殖健康需求呈现了一幅严峻的画面。最近发布的《2025年世界人口状况》报告指出，全球约有一半的怀孕是意外怀孕，如果考虑到目前捐助者承诺摇摆不定的背景，这一现实更加黯淡。
RHSC联盟工作人员正在幕后不知疲倦地工作，与捐助者展开对话以扭转这一局面。我们分享数据，填补信息空白，为我们的合作伙伴提供强有力的资金支持。这是一项大胆的、潜在的变革性工作。我们承诺将继续为您和那些寻求生殖健康庇护而不得的妇女和女孩奔走疾呼。
与您坚定团结一心的
马丁
国际生殖健康供应联盟主任
* USAID全球卫生供应链项目--计划生育与生殖健康采购和供应管理第3号任务令。
** RHSC的孕产妇卫生核心小组的小额资助机制，即引进和推广新的及较少使用的产后出血药物的催化机会基金（NLUM-PPH COF），是由RHSC和克林顿健康发展组织（CHAI）管理，由默沙东的MSD for Mothers全球倡议和英国生殖健康供应计划资助。MSD for Mothers是位于美国新泽西州罗威市的默沙东公司（Merck & Co., Inc）发起的一项倡议。