Director
English
Dear Members, Partners, Colleagues, and Friends,
Two weeks ago, at an ICPD+30 event in Washington, D.C., I found myself in the company of two RHSC Chairs of the Executive Committee – Julia Bunting (Chair 2009 – 2013) and Beth Fredrick, our eighth and current Chair, whose term began in April. It was a special, unplanned moment with these two leaders who share a common commitment to our global partnership and to RHSC’s singular mission to increase access to reproductive health (RH) supplies.
The encounter led me to ponder RHSC’s evolution from the time of Julia’s term to this year, when Beth came on board.
In May last year, we launched our ambitious Strategy Re-design process, asking our members key questions to help us navigate the supply movement all the way to 2035. Some 300 voices fed into our strategy process that has just drawn to a close.
We will unveil our – your – new RHSC Strategy 2025-2035 later this year. Without giving too much away before the launch, I can tell you how encouraged we were by our members’ ringing endorsement of our neutral and equitable space, the strong and trusted partnerships we forge among our 550+ member agencies, and the unique convening role our partners look to us to play. That has not, and will never, change.
And yet, the RHSC has evolved naturally in response to an increasingly complex landscape and emerging priorities. One of those developments is a dedicated focus on new health areas in addition to our original commitment to contraception. Today, we are doing thriving work in menstrual health, maternal health, and safe abortion supplies, in addition to contraceptives.
Indeed, our recently released LEAP 2024 report offers insights into the services and supplies women use across contraception, menstrual health, abortion and postabortion care, and maternal health, and allows projections as far forward as 2035. LEAP is one of RHSC’s best known Global Goods and we are increasingly aware of the significant role it plays in the work of global partners; you may have seen some of the glowing testimonials shared online by supply experts around the world. We know that LEAP is being used actively to increase RH supply access, and this year, we are especially focused on introducing LEAP to different sectors of our community, guiding them on how to use it, and gathering feedback from users.
As I write this, we are launching another critical data resource – the Contraceptive Social Marketing (CSM) Statistics Report, aggregating sales data from social marketing organizations (SMOs) around the globe and complementing public health data. Produced for more than 30 years by our partners at DKT International, this report is now part of the canon of data resources produced by the RHSC. We take seriously our role as a leading data purveyor for the RH supply community and have looked to a multi-sectoral advisory group to inform this year’s production process. We will continue to shape and develop the CSM Report to be community-driven and user-informed, to serve your data needs more fully.
This second quarter of 2024 has seen a continuing buzz of activity in menstrual health supplies. I especially want to call out a unique Joint Learning Series on Market-Based Approaches for Menstrual Health, which shone a spotlight on India, examining product access and integrated health services, featuring 16 voices – largely based in India – from the private sector, civil society, and elsewhere. This two-part deep-dive into the Indian menstrual supply market is a great example of cross-collaboration, in this case between our Menstrual Health Supplies Workstream and our Market Development Approaches Working Group. One (more) sneak peek into the new RHSC Strategy is the advent of ‘joined-up thinking’ between our specialist implementing mechanisms, generating more organic, holistic planning as we find solutions for ever more complex supply issues.
My message would not be complete without a heartfelt vote of thanks to our previous Chair of the Executive Committee, Frank van de Looij, for his service and vision during his term. It is in large part thanks to Frank and his predecessors that we are here today marking our 20th anniversary year, ready to introduce you to the next chapter of our collective RH supply story, with the bold leadership that you have come to expect of the RHSC
Martyn Smith
Director, RHSC
Spanish
Estimados miembros, aliados, colegas y amigos,
Hace dos semanas, en un evento de la CIPD+30 en Washington, D.C., me encontré en compañía de dos presidentas del Comité Ejecutivo de la RHSC: Julia Bunting (presidenta de 2009 a 2013) y Beth Fredrick, nuestra octava y actual presidenta, cuyo mandato comenzó en abril. Fue un momento especial y espontáneo con estas dos líderes que comparten un compromiso común con nuestra alianza mundial y con la singular misión que tiene la RHSC de mejorar el acceso a los insumos de salud reproductiva (SR).
Este encuentro me llevó a reflexionar sobre cómo ha evolucionado la RHSC desde el mandato de Julia hasta este año, cuando Beth se incorporó.
En mayo del año pasado, pusimos en marcha un ambicioso proceso de replanteamiento de nuestra estrategia, en el que hicimos preguntas claves a nuestros miembros que nos ayudaran a navegar en el movimiento de insumos hasta 2035. Alrededor de 300 voces han participado en nuestro proceso estratégico, que acaba de llegar a su fin.
A finales de este año daremos a conocer la nueva Estrategia de la RHSC 2025-2035. Sin revelar demasiado antes del lanzamiento, puedo decirles lo emocionados que estamos por el rotundo respaldo que expresaron nuestros miembros a este espacio neutral y equitativo, a las alianzas sólidas y de confianza que forjamos entre nuestros más de 550 miembros institucionales, y al característico papel de convocatoria que nuestros socios esperan que desempeñemos. Esto no ha cambiado ni cambiará nunca.
Sin embargo, la RHSC ha evolucionado de forma natural en respuesta a un panorama cada vez más complejo y a nuevas prioridades. Una de esas novedades es enfocarnos en nuevas áreas de salud, aparte de nuestro compromiso inicial con la anticoncepción. En la actualidad, además de los anticonceptivos, realizamos una creciente labor en los ámbitos de la salud menstrual, la salud materna y el aborto seguro.
De hecho, nuestro informe LEAP 2024, publicado recientemente, brinda información sobre los servicios e insumos que utilizan las mujeres en anticoncepción, salud menstrual, aborto y atención postaborto, y salud materna, y permite realizar proyecciones hasta 2035. LEAP es uno de los Bienes Mundiales más conocidos de la RHSC y cada vez somos más conscientes del importante papel que desempeña en el trabajo de nuestros socios a nivel mundial. Es posible que hayan visto algunos de los elogiosos testimonios que expertos en insumos de todo el mundo han compartido en línea. Sabemos que LEAP se está utilizando activamente para aumentar el acceso a los insumos de SR, y este año nos vamos a concentrar en presentar LEAP a diferentes sectores de nuestra comunidad, orientarles sobre cómo utilizarlo y recoger las opiniones de los usuarios.
Al tiempo que escribo estas líneas, estamos lanzando otro recurso de datos fundamental: el Informe sobre mercadeo social de anticonceptivos (CSM, por sus siglas en inglés), que reúne datos de ventas de organizaciones de mercadeo social de todo el mundo y complementa los datos de salud pública. Elaborado durante más de 30 años por nuestros socios de DKT International, este informe ahora forma parte del canon de recursos de datos que produce la RHSC. Nos tomamos muy en serio nuestro papel de liderazgo en generación de datos para la comunidad de insumos de SR y este año hemos recurrido a un grupo consultivo multisectorial para informar el proceso de producción. Seguiremos elaborando el Informe CSM para que esté orientado a la comunidad y a los usuarios, con el fin de satisfacer mejor sus necesidades de datos.
Este segundo trimestre de 2024 ha sido testigo de una continua actividad en el ámbito de los insumos de salud menstrual. Quiero destacar especialmente la Serie de Aprendizaje Conjunto sobre enfoques de mercado para la salud menstrual, que puso la mira en la India y examinó el acceso a los productos y servicios de salud integrados, con la participación de 16 voces -en su mayoría con sede en la India- del sector privado, la sociedad civil y otros ámbitos. Este análisis en dos partes sobre el mercado de insumos menstruales en la India es un magnífico ejemplo de colaboración interna, en este caso entre nuestro Grupo de Trabajo sobre Insumos Menstruales y nuestro Grupo de Trabajo sobre Enfoques de Desarrollo de Mercados. Una pista (más) hacia la nueva estrategia de RHSC es el "pensamiento conjunto" entre nuestros mecanismos de implementación especializados, para generar una planificación más orgánica y holística a medida que encontramos soluciones para problemas de insumos cada vez más complejos.
Mi mensaje no estaría completo sin un sentido voto de agradecimiento a nuestro anterior presidente del Comité Ejecutivo, Frank van de Looij, por su servicio y visión durante su mandato. Es en gran parte gracias a Frank y a sus predecesores que estamos hoy aquí celebrando nuestro 20º aniversario, listos para presentarles el siguiente capítulo de nuestra historia colectiva de insumos de SR, con el audaz liderazgo que esperan del RHSC.
Martyn Smith
Director, RHSC
French
Chers membres, partenaires, collègues et amis,
Il y a deux semaines, lors d'un événement de la CIPD+30 à Washington, je me suis retrouvée en présence de deux présidentes du Comité exécutif du RHSC - Julia Bunting (présidente de 2009 à 2013) et Beth Fredrick, notre huitième et présidente actuelle, dont le mandat a débuté en avril. Ce fut un moment spécial, spontané, avec ces deux chefs qui partagent un engagement commun envers notre partenariat mondial et la mission singulière du RHSC d'accroître l'accès aux produits de santé reproductive.
Cette rencontre m'a amenée à réfléchir à l'évolution du RHSC depuis le mandat de Julia jusqu'à cette année, lorsque Beth est intégrée en fonction.
En mai de l'année dernière, nous avons lancé notre ambitieux processus de révision de la stratégie, en posant à nos membres des questions clés pour nous aider à naviguer dans le mouvement de l'approvisionnement jusqu'en 2035. Quelque 300 voix se sont exprimées dans le cadre de notre processus stratégique qui vient de s'achever.
Nous dévoilerons notre - votre - nouvelle stratégie RHSC 2025-2035 plus tard cette année. Sans en dévoiler trop avant le lancement, je peux vous dire à quel point nous avons été encouragés par l'adhésion de nos membres à notre espace neutre et équitable, par les partenariats forts et de confiance que nous forgeons entre nos 550+ agences membres, et par le rôle unique de rassembleur que nos partenaires attendent de nous. Cela n'a pas changé et ne changera jamais.
Et pourtant, le RHSC a évolué naturellement en réponse à un paysage de plus en plus complexe et à des priorités émergentes. L'un de ces développements est consacré aux nouveaux domaines de la santé, en plus de notre engagement original en matière de contraception. Aujourd'hui, en plus des contraceptifs, nous accomplissons un travail florissant dans les domaines de la santé menstruelle, de la santé maternelle et des fournitures d'avortements sécurisé.
En effet, notre rapport LEAP 2024, récemment publié, donne un aperçu des services et des fournitures que les femmes utilisent dans les domaines de la contraception, de la santé menstruelle, de l'avortement et des soins post-avortement, ainsi que de la santé maternelle, et permet de faire des projections jusqu'en 2035. LEAP est l'un des Produits Globaux plus connu du RHSC et nous sommes de plus en plus conscients du rôle significatif qu'il joue dans le travail des partenaires mondiaux ; vous avez peut-être vu certains des témoignages élogieux partagés en ligne par des experts en approvisionnement du monde entier. Nous savons que LEAP est utilisé activement pour améliorer l'accès à l'approvisionnement en produits de santé reproductive et, cette année, nous nous concentrer notamment à présenter LEAP aux secteurs différents de notre communauté, à les guider dans son utilisation et à recueillir les commentaires des utilisateurs.
À l'heure où j'écris ces lignes, nous lançons une autre ressource de données essentielle : le rapport sur le marketing social des contraceptifs (CSM), qui rassemble les données sur les ventes des organisations de marketing social (SMO) du monde entier et complément les données sur la santé publique. Réalisé depuis plus de 30 ans par nos partenaires de DKT International, ce rapport fait désormais partie des ressources de données produites par le RHSC. Nous prenons notre rôle de principal fournisseur de données pour la communauté des fournisseurs de produits de santé reproductive au sérieux, et nous avons fait appel à un groupe consultatif multisectoriel pour éclairer le processus de production de cette année. Nous continuerons à façonner et à développer le rapport CSM pour qu'il soit piloté par la communauté et éclairé par les utilisateurs, afin de mieux répondre à vos besoins en matière de données.
Ce deuxième trimestre de l'année 2024 a été marqué par une activité soutenue dans le domaine des produits de santé menstruelle. Je veux souligner une série d'apprentissage conjoint unique sur les approches fondées sur le marché pour la santé menstruelle, qui a braqué les projecteurs sur l'Inde, en examinant l'accès aux produits et les services de santé intégrés, avec 16 voix - en grande partie basées en Inde - du secteur privé, de la société civile et d'ailleurs. Cette plongée en deux parties dans le marché indien des produits menstruels est un excellent exemple de collaboration croisée, en l'occurrence entre notre groupe de travail sur les produits de santé menstruelle et notre groupe de travail sur les approches de développement du marché. Un (autre) aperçu de la nouvelle stratégie RHSC est l'avènement d'une "réflexion commune" entre nos mécanismes de mise en œuvre spécialisés, générant une planification plus organique et holistique à mesure que nous trouvons des solutions à des problèmes d'approvisionnement de plus en plus complexes.
Mon message ne serait pas complet sans un vote de remerciement sincère à notre président précédent du Comité exécutif, Frank van de Looij, pour les services qu'il a rendus et la vision dont il a fait preuve pendant son mandat. C'est en grande partie grâce à Frank et à ses prédécesseurs que nous sommes ici aujourd'hui, à l'occasion de notre 20e anniversaire, prêts à vous présenter le chapitre prochain de notre histoire collective en matière d'approvisionnement en produits de santé reproductive, avec la direction audacieuse que vous attendez du RHSC.
Martyn Smith
Directeur du RHSC
Chinese
亲爱的联盟成员、合作伙伴、同事和朋友们：
两周前，我出席了在华盛顿特区举行的国际人口与发展大会30周年（ICPD+30）活动，同我一起的还有联盟执委会的两任主席：Julia Bunting（2009 - 2013年任主席）和今年4月接任执委会第八任主席的Beth Fredrick（现任主席）。这是一次特别的不期而遇，两位领导人对我们的全球伙伴关系和联盟的独特使命有着共同的承诺，即提高生殖健康供应的可获性。
这次相遇引发了我对2009年至今RHSC演变的思考。
去年5月，我们启动了雄心勃勃的战略重塑计划，向联盟成员提出了关键问题，以指导我们未来十年的供应工作。目前我们的战略重塑几近收尾，在整个过程中我们听取采纳了约300条意见和建议。
今年晚些时候，我们将发布我们共同的全新RHSC战略2025-2035。在发布之前，我不想透露太多信息，但可以告诉大家，我们的成员对联盟中立和公平立场的大力支持，我们在550多个成员机构之间建立的强大和值得信赖的伙伴关系，以及我们的合作伙伴期待我们发挥的独特号召作用，让我们备受鼓舞。这一点没有改变，也永远不会改变。
然而，在应对日益复杂的外部环境和不断涌现的优先事项中，RHSC自然而然地发生了改变。其中一个变化就是，在保持我们对避孕领域的最初承诺之外，我们的关注焦点还扩展到了新的卫生领域。今天，除了避孕药具，我们在经期卫生、孕产妇保健和安全堕胎供应等方面的工作蓬勃发展。
事实上我们最近发布了《LEAP 2024报告》，深入分析了妇女在避孕、经期卫生、堕胎和堕胎后护理以及孕产妇保健方面使用的服务和供应，并对远至2035年的情况进行预测。LEAP是RHSC最知名的全球产品之一，我们越来越意识到它在全球合作伙伴的工作中发挥的重要作用；您可能已经看到了世界各地供应专家在线分享时对该报告的强烈推荐。LEAP被积极地应用于增加生殖健康供应的可及性，今年，我们将特别注重向领域内的不同部门介绍LEAP，指导大家如何使用，并收集用户的反馈。
在我写这封邮件的时候，联盟正在推出另一个重要数据资源——《避孕药具社会营销（CSM）报告》。该报告将汇总全球社会营销组织（SMOs）的销售数据，以此作为对公共卫生数据的补充。30多年来，该报告一直由联盟的合作伙伴DKT International制作发布，现在《CSM报告》是RHSC颁布的数据资源的一个组成部分。联盟认真对待作为生殖健康供应界的领先数据提供者这个角色，并期待多部门咨询小组为今年的报告制作过程提供指导。我们将继续塑造和开发社区驱动和用户知情的《CSM报告》，更全面地满足您对数据的需求。
2024年第二季度，有关经期卫生供应的活动持续活跃。我特别想提 “以市场为基础的经期卫生联合学习系列”这一独特活动，它聚焦于印度，研究产品获取和综合卫生服务，收录了主要来自印度的包括私营部门、民间团体及其他地方的16种声音。该系列分两部分深入探讨了印度经期卫生供应市场，由联盟的经期卫生供应工作组和市场开发方法工作组合作完成，是交叉合作的一个好案例。顺便我也再透露一点RHSC新战略中的一个重要内容：在我们各专业执行机制之间培育“联合思维”，为更复杂的供应问题找到解决方案，并制定更有机、更全面的规划。
在结束此信之前，我想对联盟执委会前任主席Frank van de Looij在其任期内的服务和远见卓识表示衷心感谢，感谢Frank以及之前的历任领导，正是在他们的工作成果基础上，我们今天才能在这里庆祝联盟成立20周年，向您介绍我们共同的生殖健康供应故事的下一篇章，不负大家对RHSC领导魄力的期望。
马丁·史密斯
国际生殖健康供应联盟主任