7th January 2026
Dear Members, Partners, Colleagues, and Friends,
We are barely a week into this brand-new year, traditionally a time for hope and optimism. Yet, in the aftermath of a difficult year, it is understandable that some of us look to 2026 with more apprehension than confidence. You may, like many of us, be asking the big questions: How will we diversify financing so that our work is never again held ransom to political will? How can regions and countries take greater ownership of their supply chains? How can we harness the power of data to ensure that women and girls in low-resource settings can continue to access the supplies they need? What does the future hold for us?
At RHSC we don’t predict the future. We build it. And we made a strong headstart in 2025. In December, you will have read our end-of-year report on RHSC’s unstinting work to help members navigate our rapidly changing reality, support regions to claim ownership of supply chains, work toward novel financing solutions, and continue to support decision-making with high-quality reproductive health (RH).
We helped keep RH supplies front and center at the International Conference on Family Planning in Bogotá, Colombia. Our side event, Clarity, Capital, and Continuity brought to light how shared efforts across data, financing, and manufacturer engagement stand to strengthen RH supply systems. We continued these conversations through plenary sessions and panel discussions focused on data, financing, and supply chains. Our ForoLAC members offered staunch support and partnership at the event, a testament to RHSC’s strong and historic presence in Latin America.
In 2026, we continued to grow in our role as data steward for the RH community, helping members harness the numbers needed to make lifesaving supply decisions. Late last year, RHSC and CHAI co-launched the 2024 Family Planning Market Report, which has been the byword on public-sector contraceptive procurement trends for 11 years now. The report offers qualitative insights into the funding outlook following the dismantling of USAID and the expected impact of these funding shifts.
U.S. funding previously supported approximately $62 million per year in family planning product procurement. Its withdrawal widens the projected 2026 procurement gap to $288 million across 48 countries (more than 65% of total procurement needs) making stockouts and shortages a serious risk.
Governments and investors face difficult choices as they seek to close widening gaps in a landscape without US government contributions and amid declining bilateral funding. Data and insight will be essential, and coordinated action will be critical to stretch every available dollar.
In response, RHSC, together with partners at Guttmacher, FP2030, and Avenir Health, developed the FP Funding and Impact Data Resource Table, a resource that aligns datasets and methodologies to help policy makers, funders, advocates translate financing gaps into real-world impacts on women and families. Users can draw on this reference to identify the right data for their advocacy needs.
There is more advocacy support in the wings. RHSC’s Financing Workstream is developing a compendium of resources on financing for RH supplies and has begun to shape advocacy messages to support more sustainable and resilient financing across the RH value chain. In addition, we have commissioned the development of a comprehensive financing tool designed to support better country decision-making around financing RH supplies. It will bring together information on global financing and co-financing mechanisms, explore pathways for increased domestic financing, track financing flows from source to disbursement, and provide practical advocacy tools to help mobilize financial resources.
This will be a year in which we invite members to be even more engaged in partnerships and collective action. We need one another now more than ever before. This year, we will offer you an intuitive, refreshed working group architecture and exciting new ways to: share your voices and agendas, find where you can participate most meaningfully, and forge powerful new partnerships. Stay closely tuned because this year will be packed with tools, platforms, and opportunities for you.
In closing, I want to thank every one of you for staying the course with us. At the heart of the RHSC network is a simple truth: trust is our collective currency. Our members give their time, insight, and leadership not because they are obliged to, but because they believe in this organization, in one another, and in the value of working together. They show up knowing they are part of a community grounded in trusted relationships, where expertise is shared openly and contributions matter. In a moment defined by rapid change, contested priorities, and real uncertainty, this trust is not abstract. It is practical, steady, and sustaining and will buoy our community, keeping us connected and clear-eyed, and it will carry us together safely through 2026 and beyond.
Yours in solidarity and resolve,
Martyn Smith
Estimados miembros, socios, colegas y amigos,
Apenas llevamos una semana de este año nuevo, un momento que solemos relacionar con la esperanza y el optimismo; sin embargo, tras un año difícil, es comprensible que algunos de nosotros miremos el 2026 con más aprehensión que tranquilidad. Es posible que, al igual que muchos de nosotros, se estén planteando preguntas complicadas: ¿Cómo diversificaremos la financiación para que nuestro trabajo no esté a merced de la voluntad política? ¿Cómo pueden las regiones y los países apropiarse cada vez más de sus cadenas de suministro? ¿Cómo podemos aprovechar el poder que tienen los datos para garantizar que mujeres y niñas en entornos de bajos recursos puedan seguir accediendo a los insumos que necesitan? ¿Qué nos depara el futuro?
En la RHSC no predecimos el futuro. Lo construimos. En 2025 dimos un sólido paso hacia adelante. Tal vez en diciembre pudieron leer nuestro informe de fin de año sobre el incansable trabajo que realiza la RHSC para ayudar a sus miembros a navegar esta realidad que está en rápida transformación, apoyar a las regiones para que se apropien de sus cadenas de suministro, avanzar hacia soluciones innovadoras de financiación y seguir respaldando la toma de decisiones con base en datos de calidad sobre insumos de salud reproductiva.
Logramos que los insumos de salud reproductiva se mantuvieran en el centro de la conversación durante la Conferencia Internacional sobre Planificación Familiar en Bogotá, Colombia. Nuestro evento paralelo, Claridad, Capital y Continuidad, hizo énfasis en cómo los esfuerzos conjuntos en temas de datos, financiación y participación de los fabricantes pueden fortalecer los sistemas de suministro de salud reproductiva. Continuamos estas conversaciones a través de sesiones plenarias y paneles de discusión enfocados en datos, financiación y cadenas de suministro. Nuestros miembros de ForoLAC nos brindaron un firme apoyo y colaboración durante el evento, un testimonio de la fuerte e histórica presencia de la RHSC en América Latina.
En 2026, seguiremos creciendo en nuestro papel como gestores de datos para la comunidad de salud reproductiva, contribuyendo a que nuestros miembros usen las cifras necesarias para tomar decisiones vitales sobre insumos. A finales del año pasado, la RHSC y CHAI lanzaron el Informe del Mercado de Planificación Familiar 2024, que durante 11 años ha sido un referente en tendencias de adquisición de anticonceptivos en el sector público. El informe ofrece perspectivas cualitativas sobre las proyecciones de financiación tras el desmantelamiento de USAID y el impacto esperado de estos cambios en ella.
El financiamiento de EE.UU. cubría aproximadamente 62 millones de dólares anuales de la adquisición de productos de planificación familiar. Su retirada ha ampliado la brecha de adquisición proyectada para 2026 a 288 millones de dólares en 48 países (más del 65% de las necesidades totales de adquisición), lo que convierte al desabastecimiento y la escasez en un riesgo real.
Los gobiernos y los inversionistas enfrentan decisiones difíciles mientras buscan cerrar las crecientes brechas en un panorama sin contribuciones del gobierno de EE.UU. y con una financiación bilateral en declive. Los datos y la información serán esenciales, y la acción coordinada será crucial para aprovechar al máximo cada dólar disponible.
En respuesta a este panorama, la RHSC, junto con socios de Guttmacher, FP2030 y Avenir Health, desarrolló la Tabla de Recursos de Datos sobre Financiación e Impacto de la Planificación Familiar, un recurso que armoniza sets de datos y metodologías para ayudar a los responsables políticos, financiadores y activistas a traducir las brechas de financiación en impactos reales en las vidas de mujeres y familias. Cualquier usuario puede recurrir a este recurso para identificar datos adecuados a sus necesidades de incidencia.
Más apoyo para la abogacía viene en camino. El Grupo de Trabajo sobre Financiación de la RHSC está desarrollando un compendio de recursos sobre financiación para insumos de salud reproductiva y ha comenzado a elaborar mensajes de incidencia que apoyen una financiación más sostenible y resiliente en toda la cadena de valor de la salud reproductiva. Además, hemos encargado el desarrollo de una herramienta integral diseñada para contribuir a una mejor toma de decisiones a nivel país en torno a la financiación de insumos de salud reproductiva. Esta herramienta integrará información sobre mecanismos de financiación global y cofinanciación, explorará vías para aumentar la financiación nacional, realizará un seguimiento de los flujos de financiación desde su origen hasta su desembolso y proporcionará recursos prácticos de incidencia para la movilización de recursos. Este será un año en el que invitaremos a nuestros miembros a participar aún más en articulaciones y acciones colectivas. Ahora más que nunca, nos necesitamos unos a otros.
Además, este año, les ofreceremos una estructura de grupos de trabajo intuitiva y renovada, así como nuevas y emocionantes formas de compartir sus voces y agendas, encontrar en qué espacios pueden participar de manera más significativa y forjar nuevas y poderosas alianzas. Estén atentos, porque este año estará repleto de herramientas, plataformas y oportunidades para ustedes.
Para cerrar, quiero agradecer a cada uno de ustedes por seguir adelante con nosotros. En el corazón de la red de la RHSC hay una sencilla verdad: la confianza es nuestra moneda de cambio. Nuestros miembros dedican su tiempo, perspectivas y liderazgo no porque estén obligados, sino porque creen en esta organización, en los demás y en el valor de trabajar juntos. Asisten sabiendo que son parte de una comunidad basada en relaciones de confianza, donde la experiencia se comparte abiertamente y las contribuciones importan. En un momento marcado por el cambio vertiginoso, las prioridades en disputa y la incertidumbre, esta confianza no es abstracta; es práctica, constante y sostenible, y mantendrá a flote a nuestra comunidad, manteniéndonos conectados y con la mirada clara, y nos llevará juntos a salvo a través de 2026 y más allá.
En solidaridad y determinación,
Martyn
Chers membres, partenaires, collègues et amis,
Nous entamons à peine cette toute nouvelle année, traditionnellement synonyme d’espoir et d’optimisme. Pourtant, après une année difficile, il est compréhensible que certains d’entre nous abordent 2026 avec plus d’appréhension que de confiance. Vous vous posez peut-être, comme beaucoup d’entre nous, des questions essentielles : Comment diversifier le financement pour que notre travail ne soit plus tributaire des aléas politiques ? Comment les régions et les pays peuvent-ils prendre davantage en main leurs chaînes d’approvisionnement ? Comment exploiter la puissance des données pour garantir que les femmes et les filles dans les contextes à faibles ressources puissent continuer à accéder aux fournitures dont elles ont besoin ? Que nous réserve l’avenir ?
À la RHSC, nous ne prédisons pas l’avenir. Nous le façonnons. Et en 2025 nous avons posé des bases solides. En décembre, vous aurez lu notre rapport de fin d’année sur le travail inlassable de la Coalition pour aider ses membres à naviguer dans un environnement en constante évolution, soutenir les régions dans l’appropriation de leurs chaînes d’approvisionnement, développer des solutions de financement innovantes et appuyer la prise de décision avec des données fiables sur les fournitures de santé reproductive.
Nous avons aussi maintenu les fournitures de santé reproductive au cœur de la Conférence internationale sur la planification familiale à Bogotá, en Colombie. Notre session parallèle, Clarté, Capital et Continuité, a mis en lumière comment la synergie entre données, financement et engagement des fabricants peuvent renforcer les systèmes d’approvisionnement en santé reproductive. Ces échanges se sont poursuivis lors de sessions plénières et des tables rondes axées sur les données, le financement et les chaînes d’approvisionnement. Nos membres du ForoLAC ont apporté leur soutien exemplaire lors de ces sessions, témoignant de la présence forte et historique de la RHSC en Amérique latine.
En 2026, nous avons continué à renforcer notre rôle de gestionnaire de données pour la communauté de la santé reproductive, en aidant les membres à exploiter les données nécessaires pour prendre des décisions vitales en matière d’approvisionnement. À la fin de l’année dernière, la RHSC et CHAI ont co-publié le Rapport 2024 sur le marché de la planification familiale, référence depuis 11 ans pour les tendances d’approvisionnement en contraceptifs dans le secteur public. Ce rapport offre des perspectives clés sur les prévisions de financement suite au démantèlement de l’USAID et l’impact attendu de ces changements.
Le financement des Etats-Unis représentait environ 62 millions de dollars par an pour l’approvisionnement en produits de planification familiale. Son retrait élargit le déficit d’approvisionnement projeté pour 2026 à 288 millions de dollars dans 48 pays, soit plus de 65 % des besoins totaux d’approvisionnement, exposant les systèmes de santé à des risques sérieux de ruptures de stock.
Les gouvernements et les investisseurs sont désormais confrontés à des choix difficiles pour combler ces écarts croissants dans un contexte marqué par la disparition des contributions du gouvernement américain et face au déclin du financement bilatéral. Les données et les actions coordonnées seront essentielles pour maximiser chaque dollar disponible.
En réponse, la RHSC, avec ses partenaires de Guttmacher, FP2030 et Avenir Health, a développé la Table de Ressources sur le Financement et l’Impact de la Planification Familiale, un outil qui harmonise les données et méthodologies pour aider les décideurs, les bailleurs de fonds et les défenseurs à traduire les écarts de financement en impacts concrets sur la vie des femmes et des familles. Les utilisateurs peuvent s’appuyer sur cette référence pour soutenir leur plaidoyer.
Un soutien supplémentaire au plaidoyer est en préparation. Le Groupe de Travail sur le Financement de la RHSC élabore un recueil de ressources sur le financement des fournitures de santé reproductive et des messages de plaidoyer pour soutenir un financement plus durable et résilient tout au long de la chaîne de valeur de la santé reproductive. De plus, nous avons commandé le développement d’un outil complet de financement destiné à améliorer la prise de décision des pays en matière de financement des fournitures de santé reproductive. Cet outil rassemblera des informations sur les mécanismes de financement mondial et de cofinancement, explorera les voies pour augmenter le financement national, suivra les flux de financement de la source à la distribution, et fournira des ressources pratiques pour mobiliser les fonds.
Cette année, nous inviterons nos membres à s’engager encore davantage dans les partenariats et l’action collective. Nous avons plus que jamais besoin les uns des autres. Nous vous proposerons une nouvelle architecture de groupes de travail simplifiée et intuitive, ainsi que de nouvelles opportunités pour : faire entendre votre voix et vos priorités, identifier les espaces où votre participation sera la plus significative, et forger des partenariats puissants. Restez à l’écoute : 2026 sera riche en outils, plateformes et opportunités pour vous.
Pour conclure, je tiens à remercier chacun d’entre vous pour votre engagement. Au cœur du réseau RHSC se trouve une vérité simple : la confiance est notre monnaie collective. Nos membres donnent de leur temps, de leurs idées et de leur leadership non parce qu’ils y sont obligés, mais parce qu’ils croient en cette organisation, en les uns et les autres, et en la valeur de travailler ensemble. Ils s’impliquent en sachant qu’ils font partie d’une communauté fondée sur des relations de confiance, où l’expertise est partagée ouvertement et où chaque contribution compte. À une époque marquée par des changements rapides, des priorités parfois contradictoires et une véritable incertitude, cette confiance n’est pas une idée abstraite. Elle est concrète, stable et durable. Elle soutiendra notre communauté, nous gardera connectés et lucides, et nous portera ensemble en sécurité à travers 2026 et au-delà.
Bien à vous, en toute solidarité et détermination,
Martyn