Para ilustrar el abandono potencial de los donantes, el RHinterchange proporciona datos no sólo del pasado sino también sobre ciertas situaciones futuras junto con informaciones planificadas a partir de los insumos entregados. Gracias a estos ejemplos, los países pueden informarse sobre los valores pasados y futuros de los productos por donante y prever las fuentes que será necesarias para suplir un eventual déficit de financiamiento en el momento en que los donantes retiren la provisión de insumos. El sitio web RHI puede presentar los datos de forma gráfica, incluyendo la fuente de financiamiento.
La gráfica inferior presenta las fuentes de financiamiento por año desde 2005 hasta 2009. En 2005, las dos fuentes de financiamiento fueron USAID y UNPFA. En 2006, el IPFF adquirió también anticonceptivos, mientras que en 2007 y 2008 el DFID fue la tercera fuente de financiamiento.
Los datos de RHI pueden ser también exportados a Excel y modificados por el usuario, quien podrá crear sus propias gráficas o cuadros en Excel, después de descargar esos datos. Por ejemplo, el cuadro siguiente contiene los datos que han servido de base para la gráfica anterior. La gráfica ha sido adaptada para ilustrar mediante la columna amarilla qué nivel alcanzaría el déficit potencial de financiamientos en 2009, si USAID llegara a retirarse: 3,4 millones de dólares en anticonceptivos. El RHI podría detallar los métodos, a partir de los datos proporcionados por USAID sobre las entregas futuras.
Brecha de financiamiento
Aunque los datos históricos sobre los insumos no son siempre fáciles de recoger, el RHI da informaciones sobre lo que han gastado los tres mayores proveedores de anticonceptivos- IPPF, UNPFA, y USAID. El RHI también tiene datos del UNPFA desde 2004, cuando actuaba como agente de contratación para otros donantes o gobiernos. Igualmente, el RHI guarda datos que se remontan a 2006, momento en que Crown Agents hacían lo mismo para DFID. Los valores de las contrataciones precedentes pueden ser utilizados en RHI junto con los datos de previsión por país para determinar si habrá en ellos un déficit de financiamiento. El análisis puede permitir al Ministerio de Sanidad y a los donantes planificar los financiamientos futuros. Esto también pueden hacerlo grupos de abogacía, sobre una base regional o mundial.
