Définir le problème. Le plaidoyer commence par une question ou un problème qui nécessite un changement de politique.
Définir les buts et objectifs. Le but est un énoncé général de ce que les acteurs du plaidoyer espèrent atteindre sur le long terme (3-5 ans). Les objectifs du plaidoyer désignent les réalisations de court terme, spécifiques et mesurables, qui contribuent au but du plaidoyer. Les objectifs du plaidoyer devraient, dans l’idéal, inclure les composants suivants : décideur politique, solutions politiques proposées, et un calendrier/niveau de changement.
Identifier un public cible. Le public cible primaire inclut les décideurs politiques qui ont le pouvoir de mettre en place les changements politiques désirés. Le public cible secondaire se compose des personnes qui ont accès aux cibles primaires et qui peuvent les influencer. Les acteurs du plaidoyer doivent identifier les individus dans le public cible, leurs positions, leur marge de pouvoir, et ensuite déterminer si ces différents individus soutiennent la thématique du plaidoyer, y sont opposés, ou sont neutres.
Construire une base de soutien. Il est absolument essentiel de construire une base de soutien. Plus la base est large, plus les chances de succès sont grandes. Les responsables du plaidoyer doivent tendre vers la création d’alliances avec d’autres ONG, réseaux, bailleurs, coalitions, groupes civiques, associations professionnelles, groupes de femmes, activistes, et individus qui soutiennent cette thématique et travailleront avec vous pour atteindre vos buts de plaidoyer.
Développer le message. Les messages de plaidoyer doivent être formatés et adaptés aux publics cibles afin de cadrer le problème et de convaincre l’interlocuteur d’en soutenir le contenu. Il y a trois questions importantes à se poser lorsque l’on prépare des messages de plaidoyer : Qui essaie-t-on d’atteindre ? Que veut-on obtenir ? Que voulez-vous que celui qui le reçoit fasse en réponse à votre message (l’action que vous voulez voir prise) ?
